近日，公司人力资源部组织全体中层管理人员开展了第一期领导力提升培训。此次培训旨在全方位提升公司管理人员的领导能力，更好地促进公司稳步发展。培训以提升项目管理能力为主题，以内部培训和分享为主要方式。各职能部室负责人及项目班子成员共50余人参加。



为期两天的培训中，公司领导班子从不同角度为参训人员传授管理经验。



党委书记、董事长魏志云以“项目经理的思维”为题悉心讲授，从项目管理实际出发，为参训人员详细梳理了管理思路，具有很高的实用价值。



党委副书记、工会主席王奕华以公司近五年人员流失的现状为切入点，引出公司人才管理的重要性，并提出“留人，从心开始”的核心思想。











副总经理林辉、张远辉、何志辉、贾剑虹和总经理助理李世桂分别从项目经理个人能力提升、项目安全管理、技术水平提升、项目成本管控和项目经济管理五个方面进行讲解。

培训授课环节结束后，参训人员进行分组讨论，就工作中出现的问题进行深入探讨，并提出了具有针对性的方案措施。在总结大会上，公司人力资源部邀请了珠三角片区总经理吴文彪和云南弥勒有轨电车项目经理白亚兵分享了参加培训的心得体会。



魏志云充分肯定了此次培训的实际意义，他要求，公司中层管理人员一要加强学习、不断提升，将第一期领导力培训中的内容充分理解消化；二要善于总结、勇于实践，努力将这些经验和知识运用到工作实践中去；三要实干担当、率先垂范，在项目组织工作中充分发挥领导班子和中层干部的作用，积极发挥传帮带作用，为实现公司全年经营目标作出新的更大贡献。